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Post by account_disabled on Apr 4, 2024 3:54:45 GMT
但無需做太多事情你就必須真正推銷這個想法。對自己誠實了解兩家公司將從合作中獲得什麼。在尋求合作之前請嘗試為您的潛在合作夥伴考慮盡可能多的好處。這是一個方便的小新聞稿總結了這一切哪裡可以找到合作的競爭對手在尋找合作夥伴時特別是如果您是本地企業您可能不想走太遠。從與你互動的人開始。如果您已經建立了某種職業關係那麼與他們合作就不會顯得那麼奇怪。競爭合作。聯繫和識別競爭對手進行合作的最簡單的方式是社交網路。檢查主題標籤知名品牌甚至您公司附近的地點看看誰在那裡。仔細研究品牌並確保它們滿足所有要求。不要總是注意你的直接競爭對手。例如花店的競爭對手不僅是街上的其他花店還包括經常將插花納入其服務的活動策劃者。 如何保持文明。競爭合作。當心。競爭對手有自己的目標可能會幹擾你的目標。透過模糊競爭與合作之 新加坡電話號碼 間的界限您可能會面臨放棄保護的風險。與卡夫和星巴克有一次著名的非同尋常的合作。此次合作始於卡夫幫助星巴克提供分銷服務以及品牌在雜貨店的存在。不幸的是長期的合作以一場漫長而混亂的法律戰告終。據紐約時報威廉紐曼報道卡夫聲稱星巴克決定單方面終止交易並且星巴克未能在店內積極推廣包括西雅圖最佳咖啡在內的品牌。不良的合作關係溝通不良和團隊合作不力導致了法律糾紛高達億美元的罰款以及兩個品牌之間的緊張關係。法律挑戰星巴克卡夫競爭性合作。為避免混淆請在開始協作之前問自己以下問題沒有競爭對手的幫助你能達成自己的目標嗎這可能需要時間金錢精力等等。但如果你可以做自己的事而不涉及他人那為什麼不呢如果與競爭對手合作並不是實現目標的必要條件那麼問問自己是否值得冒險。合作的目的是什麼明確本次合作的目的。 的專家表示好的策略必須整合許多活動部件才能發揮作用。您可以在不與其他公司分享資訊和收入的情況下實現您的目標嗎合作的時間和地理界限是什麼這些問題有助於界定富有成效的關係的界限。合作的程度不應超出為實現預期利益而需要做的事情。嘗試在任何競爭性合作中盡可能限制活動。例如您可能需要競爭對手來幫助您進行研發。然後當您需要銷售產品時您可以停止合作。在簽訂合約之前考慮一下您的目標。這樣您就可以提前傳達限制。哪些區域是禁止進入的競爭合作。無論你與對手的關係有多融洽避免障礙都很重要。定義你們誰都不會進入的區域。例如定價策略客戶資訊銷售方式。其中一些要點可能需要作為協作的一部分進行討論。
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